台鐵普悠瑪在10月21日發生翻覆事故,釀成嚴重死傷,事故發生至今已經超過1個月,時代力量立委黃國昌痛批台鐵「原定在出事前一個資料救援月要做的大保養根本沒做」,而台鐵也在官網對此做出回應,不料有網友在PT硬碟救援T爆料,點進這篇文章後卻發現「內容完全空白」,再重新整理一次時連文章都消失,因此質疑:「為什麼要心虛在官網刪文呢?」
網友資料救援同時認為「保養可以滾動檢討這件事本來就很怪」,他以平常開車族去保養廠為例,假設保養廠要求5月要做安全性保養,結果卻因為事情很多又沒錢而沒去,9月時再度通知要來做保養,但又說自己沒錢,結果「滾動檢討」的結論是今年的大保養就不做了,繼續開著沒做安全性保養的車上路,網友對此怒轟:「這有可能嗎?」
許多民間企業也因為網路世代改變了組織型態,因為科技和網際網路的出現,節省了不少人力資源,不需要帶多的部分還有人工作業便可完成,達到整個企業組織最大的效率。例如店家將商品條碼編號,寫入結帳跟庫存管理系統,這樣可以隨時知道物品倉儲的存貨,也更好因應突如其來的消費力,更好管控進出貨,也方便比對熱門商品&冷門商品的變化,節省了不少人力資源。不過即使有科技的幫助,其實對於科技還是有些許的不信任,有一部份商家會擔心全部交由機器所造成的不良,萬一處理不當,那影響的層面就更大了。像是如果程式出錯,誤把品項的數量從相加便成相乘,那要做修復可是難上加難,因此在3C科技產品的技術上要更加心細,除了要多注意細節外,也要多次檢核檢測,讓整個流程或是產品的使用跑過幾次去確認,如此一來才能放下心,但有些情況則是無法避免的意外,例如硬碟的損壞,我們常常不知道是何時情況會發生,除了平日多加備份預防外,如果真的損毀,也就只能請求硬碟救援了。